如何做(zuò)好一場(chǎng)品牌發布會(huì)？

成功的新品發布會(huì)，對于産品銷售和(hé)品牌影(yǐng)響力來(lái)說，都具有(yǒu)極大(dà)的推動作(zuò)用。近十年，蘋果公司的新品發布會(huì)，似乎每一次都很(hěn)成功，
從ipod到iphone，從ipad到6S，每一次新品發布會(huì)都吸引了全球的眼球，除了主角喬布斯極大(dà)的個(gè)人(rén)影(yǐng)響力之外，更體(tǐ)現出了會(huì)議
組織者的運籌、協調、分工、合作(zuò)等各環節綜合因素的成功。
如果你(nǐ)是會(huì)議的主要組織者，你(nǐ)就必須像一個(gè)電(diàn)影(yǐng)導演一樣，必須清楚自己的定位：選定主角、配角，找好群衆演員 宣傳，
後勤保障等等。但(dàn)是發布會(huì)有(yǒu)一點與電(diàn)影(yǐng)不同，那(nà)就是發布會(huì)完全是直播。 

      
在考慮發布會(huì)之前，必須考慮的一個(gè)問題就是會(huì)議的目的是什麽。筆者認為(wèi)應該不外乎三個(gè)方面：一是向市場(chǎng)推出新産品，二是宣傳企
業品牌形象，三是建立起與相關資源或合作(zuò)夥伴的親密關系。
之所謂是新品發布，那(nà)麽第一個(gè)需要明(míng)确的是：新品的亮點是什麽？如何展示新品功能？對于新品的亮點，一定要總結提煉清楚，簡明(míng)
扼要，有(yǒu)主有(yǒu)次，切不可(kě)含糊其辭，自己都說明(míng)白，更别指望觀衆和(hé)聽(tīng)衆能夠了解。
對于如何展示新品功能，平鋪直叙是一種方式，守正出奇也是一種方式。記得(de)當年喬布斯在發布ipod的，在展示産品外部特征時(shí)候，攝
影(yǐng)機一開(kāi)始對準的是他的褲子口袋，看似幹癟的褲袋其實放着一個(gè)輕薄的ipod。當喬布斯從褲帶中拿(ná)出ipod的一刹那(nà)，所有(yǒu)的人(rén)都震驚
了，原來(lái)MP3還(hái)可(kě)以設計(jì)成這個(gè)樣子。

以上(shàng)兩點，其實不屬于會(huì)議組織方面的內(nèi)容，但(dàn)這卻是會(huì)議的核心和(hé)基礎，因為(wèi)會(huì)場(chǎng)所有(yǒu)的目光都會(huì)聚焦在這兩個(gè)層面。關于主角（一般
來(lái)說都是公司的頭牌）、主持人(rén)的問題，同樣在這裏不做(zuò)討(tǎo)論。

以下筆者将結合實際工作(zuò)經驗，從會(huì)議組織流程、實際操作(zuò)層角度來(lái)分析，一次成功的新品發布會(huì)到底應該具備哪些(xiē)重要要素，并将它們
概括為(wèi)：Place（地點選擇）、Person（人(rén)員邀請(qǐng)）、Process（流程設置）、Propaganda（宣傳報道(dào)）等四個(gè)方面。
 

一般來(lái)說，時(shí)間(jiān)和(hé)地點是緊密相關的問題，但(dàn)是因為(wèi)時(shí)間(jiān)一般都是由事先高(gāo)層領導确定，不屬于操作(zuò)層面的問題，姑且不論。

地點選擇是會(huì)議組織的最基礎部分。因為(wèi)後面所有(yǒu)的現場(chǎng)工作(zuò)，都将圍繞地點來(lái)展開(kāi)。地點選擇的核心标準是什麽？會(huì)議規模。在領導者
腦(nǎo)海中，事先一定有(yǒu)一個(gè)會(huì)議的人(rén)數(shù)的規模的判斷，到底是百人(rén)大(dà)會(huì)還(hái)是千人(rén)大(dà)會(huì)，他們早有(yǒu)概念。

會(huì)場(chǎng)規模是核心标準，是從主辦方的角度考慮的，但(dàn)不是唯一标準，還(hái)需要考慮到參會(huì)者的感受。所以，地點選擇還(hái)需要考慮到交通(tōng)、停
車(chē)、食宿及周邊服務配套等諸多(duō)要素。依照以上(shàng)的标準，接下來(lái)就是痛苦的比較、選擇和(hé)确定了。

會(huì)場(chǎng)确定之後，必須清楚的知道(dào)最重要的幾件事：
1、會(huì)場(chǎng)布置，特别是要重視(shì)主背景闆和(hé)會(huì)場(chǎng)其他顯著位置的設計(jì)效果；
2、會(huì)場(chǎng)外布置，特别需要重視(shì)導視(shì)系統，主大(dà)門(mén)、電(diàn)梯口、拐彎處等；
3、确定會(huì)場(chǎng)大(dà)屏尺寸，這關系到現場(chǎng)視(shì)頻和(hé)ppt的模闆設計(jì)；
4、會(huì)場(chǎng)區(qū)域劃分，可(kě)以根據來(lái)賓的不同，有(yǒu)所區(qū)分。

如果說會(huì)場(chǎng)選擇是基礎的話(huà)，那(nà)麽人(rén)員邀請(qǐng)則是關鍵和(hé)核心。因為(wèi)，發布會(huì)最重要的因素就是一個(gè)字：人(rén)。

 那(nà)麽，新品發布會(huì)通(tōng)常需要由哪些(xiē)人(rén)來(lái)組成呢？筆者認為(wèi)，不外乎以下幾種人(rén)：
1、二号或三号，為(wèi)主角搭戲的人(rén)，為(wèi)新品說話(huà)的人(rén)，這些(xiē)往往還(hái)比較具有(yǒu)一定的知名度和(hé)影(yǐng)響力，說話(huà)有(yǒu)一定的分量，如我們發布會(huì)就請(qǐng)了
柳傳志(zhì)和(hé)李開(kāi)複等人(rén)；
2、粉絲，最得(de)力的群衆演員，他們對你(nǐ)的産品既愛(ài)又恨，他們可(kě)以通(tōng)過口碑傳播為(wèi)你(nǐ)打造出一個(gè)良好的形象；3、媒體(tǐ)，宜精不宜多(duō)，需要
具有(yǒu)針對性，特别是需要有(yǒu)影(yǐng)響力的行(xíng)業媒體(tǐ)和(hé)專業媒體(tǐ)，這是日後為(wèi)你(nǐ)說好話(huà)的人(rén)；
4、投資者，可(kě)以為(wèi)你(nǐ)的發布會(huì)景上(shàng)添花(huā)，對于一個(gè)已經上(shàng)市的企業來(lái)說，這是一個(gè)重點邀請(qǐng)人(rén)群；5、醬油客，一些(xiē)政府主管領導，這些(xiē)人(rén)
可(kě)以撐撐場(chǎng)子，在新聞通(tōng)稿裏可(kě)以壓陣，其實用處不大(dà)。

流程設置，關系到的是發布會(huì)的控制(zhì)，多(duō)少(shǎo)環節，多(duō)少(shǎo)人(rén)上(shàng)台，都必須在會(huì)前做(zuò)到清清楚楚，并做(zuò)好相應人(rén)員的充分溝通(tōng)，以及各個(gè)環節的銜
接。像做(zuò)文章一樣，會(huì)場(chǎng)不能有(yǒu)太多(duō)高(gāo)潮，否則會(huì)沖淡主體(tǐ)。同時(shí)，對于新品的發布，一定需要有(yǒu)儀式感（或者說是高(gāo)潮的引爆點），中國人(rén)
都好這口，因為(wèi)隻有(yǒu)這樣才顯得(de)莊嚴和(hé)有(yǒu)分量。

宣傳是個(gè)辛苦活，必須有(yǒu)量的積累才能有(yǒu)質的飛躍。不打無準備之仗，所有(yǒu)的宣傳必須做(zuò)到有(yǒu)計(jì)劃、有(yǒu)步驟、有(yǒu)針對性，這樣的出擊才更有(yǒu)力！
 

有(yǒu)一句話(huà)叫着：功夫在詩外。對于新品的宣傳，其實前三個(gè)月甚至更早就必須進行(xíng)，否則就晚了，一定要有(yǒu)意識的引導讀者。當然，對于上(shàng)市
公司來(lái)說，可(kě)能需要考慮到信息纰漏方面的因素。如果說前三個(gè)月是打外圍戰，那(nà)麽前一個(gè)月就是打陣地戰了，新産品的影(yǐng)響力及能夠吸引到
多(duō)少(shǎo)粉絲到會(huì)場(chǎng)，這場(chǎng)戰役非常重要。

宣傳上(shàng)還(hái)有(yǒu)一個(gè)重要的時(shí)段，是發布會(huì)後一個(gè)月，這是立體(tǐ)轟炸戰了，但(dàn)是也不是狂轟亂炸，一定要有(yǒu)計(jì)劃性和(hé)針對性，從宣傳的手法上(shàng)要區(qū)
别對待行(xíng)業客戶和(hé)普通(tōng)大(dà)衆，在發布文章的數(shù)量和(hé)質量上(shàng)一定要有(yǒu)嚴格的規定，切不可(kě)想到哪做(zuò)到哪。

三個(gè)月、會(huì)前一個(gè)月、會(huì)後一個(gè)月，三者相加，就是筆者認為(wèi)的“三一一”宣傳原則。根據人(rén)對信息的攝入角度來(lái)分析，這一原則能夠有(yǒu)效影(yǐng)
響讀者的判斷和(hé)行(xíng)為(wèi)。值得(de)一提的是，在當前移動互聯網下，一定需要更多(duō)借助于微博和(hé)網絡媒體(tǐ)的力量。

誠然，一個(gè)成功的新品發布會(huì)不僅僅局限于以上(shàng)的環節設置，還(hái)包括後勤、服務等衆多(duō)細節，不一而述。總一句話(huà)，細節決定成敗，更需要發揮
團隊的力量！